4月15日下午，四川省拥有10000名会员的四川HR俱乐部举办了一场针对HRD的一场圆桌会活动，圆桌会活动的带领是深圳关键对话公司的王延广老师。这场针对HR们的一场圆桌会活动也非常的有意思——
4月13日下午关键对话圆桌会教练王延广来到成都ACE私董会小组，带领了一场由ACE平台企业家俱乐部组织的私董会活动，活动取得圆满成功！
4月9日关键对话“自我探索”圆桌会-专家×教练双辅导模式圆满成功！
每个人都自己的算法，在圆桌会的整合下，大家的算法汇总起来，大家就有了更多的算法，小组成员按照自己的实际需求，从众多算法里找到最优算法。整体大于部分之和，圆桌会的价值体现就在于此。运用整体，促使个体：打通思路、解决难题。
3月30日下午，关键对话公益课程《九型人格与自我探索》活动圆满结束，罗树忠老师十年磨一剑，现场活动受到大家热烈的反响。
3月25日下午，KeyTalk（中国）总裁圆桌会第2期活动圆满结束，本次活动选在我机构办公室——最具创新和创意的软件产业基地，周围有百度国际总部大厦，还有在建的腾讯、阿里国际总部大厦。这也意味着我们的圆桌会活动将影响着互联网＋时代的无数创客们……
2016年首场的总裁圆桌会开放日体验活动，于3月11日，在深圳南山科技园区伞友咖啡创业厅圆满结束了！
慕思广东省等地自营店100多位店长和店面经理等管理者，完成了为期两天一晚的《管理·关键对话》课程，目的是为了提升中层管理者的对上、对下以及对于家庭的沟通力！学习获得了圆满成功，在课程结束之际，大家每个人写下了自己学习落地目标，后续王老师会做下一步的具体跟进！
引导技术不仅仅会成为培训界的一个热点，而且必将成为企业管理者核心必备的领导和管理技能之一。作为领导者，你显赫自己，不会引导团队发挥得更好，你OUT了；作为培训师，你只会孔雀开屏，不会引导你的学员发现他们的优秀，你OUT了；作为父母，你只会说教加发脾气，不会引导孩子成为他自己，你OUT了！
有什么方式可以解决领导者面临的迫切难题？ 什么样的方式解决的效果以及效率是最好的？ 什么样的学习方式在解决迫切问题的同时还能培养领导者的重要能力呢？
