3月26日 1508小组第5场行动学习（总裁）圆桌会活动花絮

本期圆桌会的带领人是王延广教练。

教练从头条新闻围棋“人机大战”事件探讨，引出圆桌会的最大价值。

阿尔法狗的优势就是能够胜任围棋的众多算法，并从众多算法中找到最优算法。

每个人都自己的算法，在圆桌会的整合下，大家的算法汇总起来，大家就有了更多的算法，小组成员按照自己的实际需求，从众多算法里找到最优算法。整体大于部分之和，圆桌会的价值体现就在于此。运用整体，促使个体：打通思路、解决难题。

一、上一期的案主回顾——如何提升家庭幸福感？

案主表示：有很多明显的提升，比如少了很多应酬、多了时间陪小孩玩耍、多了与妻子沟通、多了对父母的关心。

二、第一个议题处理过程；

1、如何经营好新的商业模式（社群营销），让销售业绩有所突破？

经过清晰问题和行动建议两个基本的环节，案主找到下一步的方向和行动计划：

a、下一步的重要思考：如何经营圈子；

b、用贴牌的销售模式，试水、分销，整合市场上缺乏的东西；

c、配合初步合适的合作伙伴；

d、建立自己会所，把自己的会所做成试运营摸索；

e、接下来重点思考圈子营销；

三、第二个议题的处理过程；

1、如何制定企业有效的标准化工作流程？

经过背景陈述、问题清晰、重新定义和行动建议等环节，案主找到下一步的方向和行动计划：

a、要严格划分好每个环节的节点，责任机制要到位；

b、要提高基层员工和中高层员工的责任心；

c、要改变管理思维，打造好品管团队；

四、最后小组约定了第六场行动学习圆桌会的时间4月28日。

注：基于保密协议，小组活动的具体更多内容无法进一步透露！

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