国际大师课 《变革的关键：化解抗拒》

课程介绍：

什么是变革？所有组织——无论规模和类型如何，都会面临到：1）面对迅速变化的外部环境，如何不断适应？2）为帮助组织顺利适应外部，怎样相应地整合内部？（埃德加.沙因）

变革是所有个体、团队和组织面临的不可避免的课题。

然而，变革中的个体的反应是什么呢？抗拒变化是人的自然反应！

幸运的是，对于人类动力学有着多年研究，对于变革和人自动化的抗拒，拥有与众不同和深刻理解的Eileen博士，她拥有一些经过多年实践经验并验证有效的工具和技术可以缩短抗拒的时间、减少变革的成本，让其对员工的负面影响最小化，增加整体变革管理项目的有效性。

 

当管理得当，对变革的恐惧可以转化成为变革洞开的大门，进而真正推动变革。

 

这个课程的设计旨在帮助变革领导者加强对变革抗拒的应对技术，以及选择合适的方法来克服它。 

 

学习收获：

1、三个组织变革理论以应对在变革过程中的遇到的政治及各种力量斗争

2、变革过程中的六个抗拒层级

3、走出抗拒的两难困境-如何成功变革，同时管理加速发展和员工敬业度？

4、管理抗拒、成功变革的六大战略简介

导师介绍：

艾琳.道斯博士 

（现任INIFAC国际引导学院主席、大师级引导师CMF, 大师级高管教练MCEC）是全球公认的引导大师、领导力顾问和组织心理学专家，她专注于通过引导、培训、咨询和高管教练来提高组织健康和有效性，并实施各种组织变革战略。

作为现任国际引导学院主席以及联合创始人，艾琳是国际引导界公认的引导大师， 她同时还是一名富有影响力的公众演说家、企业教育家和高管教练。艾琳博士对于人类动力学有着与众不同的深刻理解，她的课程挑战思维、结果导向、风趣幽默，同时富有启发力。

她著有《The Naked Manager, How to build open relationships at work》《The Agile Business Leader, The Four Roles of Successful Leaders》（《创新领导力》）等获奖书籍，其中《创新领导力》（已翻译成中文出版）专注于探讨如何在一个充满混乱、矛盾和不确定性的时代成为一名反应敏捷、适应灵活、保持高效的Leader。

艾琳的客户涉及各个行业，如高科技行业、制造业、非盈利组织以及政府机构等，遍布北美、欧洲、澳大利亚、非洲和亚洲。在客户看来，艾琳掌握了一种发现组织问题根源的艺术，从而能帮助Leader、团体乃至整个组织运用合适战略，改善组织绩效。

 

学习安排：