庆祝KeyTalk（中国）总裁圆桌会第2期活动圆满结束！

作者:KeyTalk/来源：关键对话标签：

3月25日下午，KeyTalk（中国）总裁圆桌会第2期活动圆满结束，本次活动选在我机构办公室——最具创新和创意的软件产业基地，周围有百度国际总部大厦，还有在建的腾讯、阿里国际总部大厦。这也意味着我们的圆桌会活动将影响着互联网＋时代的无数创客们……

先回顾下我们的活动吧，教练依然是我们风度翩翩、引导技术功力深厚的王延广教练，但我们不是来听教练讲的，因为这不是一次授课。

用王老师的话说：圆桌会就是无中生有，教练不是专家，圆桌会不需要专家。智慧来自每一个学员，每个学员都是一颗独特的珍珠，教练只是将珍珠串起来的那根无形的线，串起来的珍珠（圆桌会小组）就形成了一个有价值的智慧系统，人人参与、人人享用。

首先是学员的自我介绍环节，采用了不一样的方式，让每个学员凭自己直觉抽取2张分别代表事业和生活的卡片（探索卡，每个卡片印有不同的内容），然后给大家介绍自己及抽取的探索卡片代表的含义。

这样的自我介绍，瞬间打开了大家的思维，激发出大家的想象和聚焦点，甚至让以往不太会自我介绍的学兄，也对自己的介绍感觉十分满意。

本次圆桌会按照自我介绍、保密承诺、提出议题、解决议题、收获总结、行动承诺来进行，从6个议题当中，决出了大家最关注的议题：如何在高层中形成快速决策、协同，提升决策的效率。这也是很多企业高层头痛的难题。

接下来是清晰问题的环节，“为什么要清晰问题？”因为我们自己提出的问题有时本身就是个没有验证是一定正确的问题。用王老师的话说是：不要期待给错误的问题（或未被验证是正确的问题）找到正确的答案。这个环节很关键……（也就是医生常做最简单的事情：先诊断，后开方。）

被选中议题的案主，通过教练的引导技术，发动在场十位学兄的智慧能量，与案主进行反复的确认、发问和最后的建议环节。从清晰问题、打破信念、互换角色、激发感受、重新定义、发掘盲点等等技术……让我们的案主找到了一套具体的解决其难题的行动方案，最关键的是帮助案主内在“打通思路”、外在“解决难题”，实现我们主张的“从事情中来、到事情中去”的行动学习理念。