资深组织管理咨询顾问张艳丽老师，与我们分享《如何开高效会议》的精彩课程，，为您提供思路与方法，实现会议高效的提升。
广东省第五期国际知名版权课程《SPOT团队引导技术工作坊》于2017年12月17日圆满落下帷幕。此次工作坊吸引到来自广州、厦门、新加坡以及深圳的部分外企和民企高管及管理咨询公司管理咨询讲师等共18人参加了此次学习。
《鱼缸会谈 - 积极倾听的艺术》论坛活动由新加坡团队引导大咖Janice老师主持
愿景让团队能凝聚在一起，会给团队带来希望与向往，提升能量状态。构建愿景是每个领导人和团队带领者的一项重要工作。关键对话为大家带来“如何与团队探索共同愿景”的SPOT运用沙龙！张艳丽老师《如何与团队探索共同愿景》沙龙活动在深圳圆满举办
怡亚通内部研讨会在惠州成功举办，本次研讨会是由SPOT团队引导认证导师王延广老师带领！
关键对话对接国际团队引导的技术，引进《SPOT团队引导技术》版权学习产品，助力企业组织提升业绩，改善绩效。《如何让培训更高效？》沙龙活动在关键对话总部培训室圆满举办！
《业绩提升群策群力研讨会》成功在深圳举办！
成都第二期国际知名版权课程《SPOT团队引导技术工作坊》于2017年11月26日圆满落下帷幕。此次工作坊吸引到来自包括北京滴滴企业大学的讲师、上海杠杆管理咨询公司董事长以、川内部分外企和民企高管及管理咨询公司管理咨询讲师等共18人参加了此次学习。
欣赏式探询原本是用于心理学的一种思想，现在用于管理，变成了一种以积极激发、动员、探询优势为导向的组织发展和变革的管理方法，它通过积极提问，搜寻个人内心和组织内最美好的一面，强化理解能力、预测能力、正向潜能培育能力，实现个人和组织的可持续发展。
业绩提升群策群力项目信息 适合企业：迫切需要提升营销业绩、订单收入的企业及组织； 适合行业：连锁零售行业、工业品大客户销售、银行金融企业以及互联网电商等行业； 参与人群：提升业绩或者自身效率相关的营销管理、销售执行以及相关服务支持人员； 项目流程：D1:项目调研诊断→D2:项目设计确认→D3:项目执行跟进→D4:项目评估改善； 项目周期：3-6个月
