10月29日集团公司《问题分析与解决研讨会》流程分享沙龙圆满结束！

        关键对话是以激发团队的智慧解决团队的难题为主旨，这次的研讨会沙龙大家集中对于“业绩提升”这个话题进行群策群力的研讨会，同时这也是关键对话的核心学习解决方案——六脉神剑®落地版。

业绩提升必须全员参与

    业绩提升不是BOSS一个人的事情，也不是BOSS一个人能力所能及的，它必须调动所有人的过程智慧、研讨参与以及后续执行。

    关键对话对接国际团队引导的技术，引进国内首套《业绩提升群策群力研讨会》版权学习产品，助力企业组织提升业绩，改善绩效。

假如传统培训没有效果了，你需要试试群策群力式的业绩提升研讨会了

    传统的培训模式是基于假设组织成员的能力不足而提出的“学好之后再做”的理念，等能力提升了，翅膀硬了的员工走了，市场格局也改变了……

    全新的理念是“做中学”，边做边学，边学边做，学习、执行两不误。关键对话《业绩提升群策群力研讨会》就是通过团队引导技术解决团队内的实际问题来实现学员相应能力的学习与发展，其核心是在教练的引导下，提出实际问题、诊断问题、主因确定到解决方案和行动计划的一套全新团队学习和业绩达成模型。

业绩提升研讨会学习的3“O”

1、目标（Objectives）：在解决团队管理中最重要议题（业绩提升）的同时学习利用团队智慧解决问题的能力、工具和方法；

2、产出（Outputs）：每一个参与者一个落地的解决方案和后续的行动计划；

3、成果（Outcomes）：业绩指标得以达成以及能独立自主开展业绩提升研讨会。

业绩提升群策群力项目信息

适合企业：迫切需要提升营销业绩、订单收入的企业及组织；

适合行业：连锁零售行业、工业品大客户销售、银行金融企业以及互联网电商等行业；

参与人群：提升业绩或者自身效率相关的营销管理、销售执行以及相关服务支持人员；

项目流程：D1:项目调研诊断→D2:项目设计确认→D3:项目执行跟进→D4:项目评估改善；

项目周期：3-6个月