当前位置:主页>我们

11月28日怡亚通内部研讨会圆满结束!

怡亚通内部研讨会在惠州成功举办,本次研讨会是由SPOT团队引导认证导师王延广老师带领!

11月18日《如何让培训更高效?》沙龙圆满结束!

关键对话对接国际团队引导的技术,引进《SPOT团队引导技术》版权学习产品,助力企业组织提升业绩,改善绩效。​《如何让培训更高效?》沙龙活动在关键对话总部培训室圆满举办!

成都第二期SPOT团队引导工作坊圆满落下帷幕,18名团队引导师新鲜出炉!

成都第二期国际知名版权课程《SPOT团队引导技术工作坊》于2017年11月26日圆满落下帷幕。此次工作坊吸引到来自包括北京滴滴企业大学的讲师、上海杠杆管理咨询公司董事长以、川内部分外企和民企高管及管理咨询公司管理咨询讲师等共18人参加了此次学习。

10月31日《欣赏式探询之重塑未来》公益课圆满结束!

欣赏式探询原本是用于心理学的一种思想,现在用于管理,变成了一种以积极激发、动员、探询优势为导向的组织发展和变革的管理方法,它通过积极提问,搜寻个人内心和组织内最美好的一面,强化理解能力、预测能力、正向潜能培育能力,实现个人和组织的可持续发展。

10月29日集团公司《问题分析与解决研讨会》流程分享沙龙圆满结束!

业绩提升群策群力项目信息 适合企业:迫切需要提升营销业绩、订单收入的企业及组织; 适合行业:连锁零售行业、工业品大客户销售、银行金融企业以及互联网电商等行业; 参与人群:提升业绩或者自身效率相关的营销管理、销售执行以及相关服务支持人员; 项目流程:D1:项目调研诊断→D2:项目设计确认→D3:项目执行跟进→D4:项目评估改善; 项目周期:3-6个月

10月28-29日成都ICF教练系列课程之《唤醒内在的智慧》圆满结束!

赖流水老师ICF教练系列课程之《唤醒内在的智慧》在成都圆满举办!

10月20日SPOT团队引导走进公德物业 助力组织发展

这样的一种工作方式,让他们感受到了公司高层的决心与变革的可行性。

10月14-15日ICF教练系列课程《4D卓越团队》美国宇航局管理法则圆满结束!

四象限:情感和逻辑(横轴)直觉和感觉(纵轴) A-Attention 你的关注点 M-Mindset 加上你的心态 B-Behaviors 影响你的行为 R-Results 产生你要的结果

10月12日关键对话《问题分析与解决》研讨会走进维达纸业

关键对话的《问题分析与解决》研讨会走进维达纸业,为维达管理干部“优才”计划的启动完成良好的一个开端,研讨会由关键对话的引导师王延广、张艳丽、胡思蒙联合带领。