《SPOT团队引导技术工作坊》广州第1期于8月4-6日在广州中智光华会议室圆满结束!

新加坡引导师协会（FNS）联合关键对话第二届(深圳)引导论坛在深圳圆满举行!

张艳丽老师 ICF教练系列课程 《4D卓越团队》美国宇航局的管理法则，于7月29-30日在成都圆满结束!

佛山《管理者引导核心能力培养–提问式领导》团队引导沙龙在中智光华佛山公司圆满举办!

关键对话联合中智光华广州公司开放空间学习沙龙《从学习到成果：机遇和挑战》圆满结束!

论坛引言 团队引导是团队难题的趋势性解决方案 如何发挥团队群策群力的效应，真正实现“在一起”的效果？ 如何帮助组织融合团队、提升绩效？ 如何鼓励参与、激发团队，超越目标？ 团队引导将越来越广泛地应用在日常团队管理当中去！

本次沙龙我们将和企业培训管理者以及培训专业人员一起探讨以下的话题： 1、培训如何落地，促进绩效提升？ 2、如何制定出解决实际问题的学习解决方案？ 3、如何把握真正的学员需求？ 4、如何激发学员我要学的意愿？ 5、学习的形式如何顺应新生代的需求，花样多多？ 6、如何让Boss满意？ 7、……

现代管理之父德鲁克指出：过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人，但未来的领导者必将是一个知道如何去发问、引导别人的人。GE韦尔奇说：真正问最多问题和最好问题的那些人，才是好的领导者。

应西典公司的邀请，王延广老师于7月17日来罗浮山团队拓展基地，为三鑫科技全国20多名管理高层人员进行第四次干部培训之团队引导活动。

沙龙学习形式采用非常经典的大型团队引导技术“开放空间会议技术”，“开放空间会议技术”（OST）是一种富有成效的动态会议模式，它能够将一个对于组织很重要的话题，在很少的规则辅助下通过一个新的空间和时间程序由参会者将问题讨论完毕。“开放空间”提供了一个提倡自我承担责任和学习的场合，在会议期间参会者将对关注的问题发表自己的观点，完成分析问题、提出解决问题的建议、和构建共识、最后将共识建议制定行动计划的过程。