团队引导沙龙《管理者引导核心能力培养–––提问式领导》王延广老师

SPOT 团队引导沙龙

《管理者引导核心能力培养–––提问式领导》

嘉宾：王延广  ICF国际认证教练

【时间地点】 2017年07月27日 周四（14:00-17:00）  

    地址:佛山佳宁娜大酒店3楼会议室（佛山禅城区祖庙路14号） 

【参加对象】 企业管理人员、培训负责人、培训师、顾问专业人士等。

【课程特点】 采用非常经典的大型团队引导技术“寻找到针对自己组织的培训学习落地的解决方案以及简单地了解团队引导技术的会议形式！

【学习费用】 公益活动(前十名支持宣传免费参加)

【主办单位】 中智光华教育集团联合关键对话

课程背景

     现代管理之父德鲁克指出：过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人，但未来的领导者必将是一个知道如何去发问、引导别人的人。GE韦尔奇说：真正问最多问题和最好问题的那些人，才是好的领导者。

    20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威（Timothy Callwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果引导能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。

    本次引导沙龙将介绍著名的GROW模型， [ 目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）] ，引用职场上的例子，阐述引导力中的发问在日常管理中如何运用的技巧。对于促进领导者转型成为下属欢迎的“提问式领导”，本次沙龙将开启你的引导之旅。另外，引导的理念和方法对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。

课程目标

本次的引导技术应用沙龙我们将和企业培训管理者以及培训专业人员一起探讨以下的话题： 

1、优秀的领导者都有会“发问”特质

2、引导就是释放人的潜能，使他们呈现最佳表现；利用有效的发问来帮助他们学习，而非教导他们。

3、引导工作的重点是培养客户的觉察力（感知、观察能力）、责任感（有权做选择）和自信心。一个人如果不觉察自己应该负责，就不会产生高绩效。

4、要提升觉察力、责任感和自信心，最好的方法就是对人们“提出有效的问题”。

特邀嘉宾

王延广   实战企业高管教练

关键对话圆桌会教练导师

SPOT团队引导认证培训师

ICF(国际教练联合会）认证教练

多年团队引导，团队教练时间经验

《关键对话》系列中文课程创始人

20多家行业网站专家专栏作者

周边交通

 1、开车或打车可直接定位佛山佳宁娜大酒店停车场

2、地铁站：祖庙站D出口（向西出发沿建新路走70米右转进入祖庙路，沿祖庙路走750米左转过马路即可看到酒店）

3、公交车站点：旋宫酒店

途径旋宫酒店站的线路有旅游巴士3线、119路、101路、105路、107路、113路、124路、128路、134路等

往期课堂：

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