作为公司一把手， 我能向谁寻求难题解决的建议呢？ 谁会提醒我错误决策将会造成的损失呢？ 我如何能保持进步以超越对手呢？

慕思广东省等地自营店100多位店长和店面经理等管理者，完成了为期两天一晚的《管理·关键对话》课程，目的是为了提升中层管理者的对上、对下以及对于家庭的沟通力！学习获得了圆满成功，在课程结束之际，大家每个人写下了自己学习落地目标，后续王老师会做下一步的具体跟进！

引导技术不仅仅会成为培训界的一个热点，而且必将成为企业管理者核心必备的领导和管理技能之一。作为领导者，你显赫自己，不会引导团队发挥得更好，你OUT了；作为培训师，你只会孔雀开屏，不会引导你的学员发现他们的优秀，你OUT了；作为父母，你只会说教加发脾气，不会引导孩子成为他自己，你OUT了！

有什么方式可以解决领导者面临的迫切难题？ 什么样的方式解决的效果以及效率是最好的？ 什么样的学习方式在解决迫切问题的同时还能培养领导者的重要能力呢？

如何把炖好的燕窝卖给消费者？比吃方便面还要方便：打开即食！

近日，东莞奥丽服饰的负责人在参加KeyTalk（中国）行动学习（总裁）圆桌会中山地区的活动之后，发现圆桌会是一个促进下属沟通、畅所欲言、群策群力、发挥团队智慧的好工具，随即将我机构的“内部圆桌会”项目引进公司的终端销售部门！

近日，由口才生产力平台举办，在KeyTalk（中国）行动学习总裁圆桌会教练王延广的引导下，大约8家公司的负责人参与这场别开生面的行动学习总裁圆桌会（俗称私董会）。

近期，由王延广老师带领的KeyTalk（中国）行动学习总裁圆桌会走进口才生产力平台，为其15位企业家弟子学员带来了一场别开生面的总裁头脑风暴会。

山东动之源团队代理耐克运动系列，拥有20多家耐克专卖店。 基于长期培养合格的管理型人才引进KeyTalk中国的品牌课程《管理•关键对话》，由KeyTalk中国授权讲师王延广老师主讲。

如何打造卓越领导力？如何打造更富活力的团队？3月29日，华泽三峰木业集团中层领导一行数十人，共同接受了为期两天的领导力提升培训。