应用场景 组织战略研讨会 新品研发架构会 不确定危机评估会 未来市场分析会 经销商共创未来研讨会 群策群力共迎未来挑战启动会

攀枝花邮政创新研讨会，两个场同时进行，产出出乎意料的丰富，质量很高，大家很有成就感！

《SPOT团队引导技术工作坊》成都第3期合影留念

视觉卡利用图片与参与者很快建立起连接感，对消除陌生感，打破隔阂，放松氛围等都有很好的作用，同时，基于心理学投射原理，教练或者引导师能让参与者容易表达出内在的感受和情绪，从而能够 很好地处理那些无法用语言精准描述的内容，在教练或引导过程中增加乐趣，创建起轻松安全的场域氛围，让参与者更愿意去表达。

置信大学《培训的有效性引导沙龙》学员讨论​

《跨部门协作与沟通研讨会》的问题解决，是以研讨会的形式开展的，目前为数家公司的销售与生产两个关联部门，以及客户服务和生产计划部门之间实现了有效沟通， 研讨会采用SPOT团队引导技术， 通过团队对话的方式开展，1天左右的时间，引导大家深度沟通、对话，提高工作效能，顺利达成共同目标。

置信大学将才班《管理者引导力》课程现场

置信大学《沟通关键对话》课程现场

全新的管理理念是“做中学”，边做边学，边学边做，学习、执行两不误，及其有效的提高了团队的有效解决问题的能力。成都关键对话企业管理咨询有限公司引进的国际权威版权课程《SPOT团队引导 技术》，针对企业组织和业务部门普遍面临的业绩提升难题，推出《业绩突破群策群力研讨会-BPW》，500强保险团队落地解决方案干货全分享、无保留大公开。

《教练的核心稳定性》课程现场​ 《教练的核心稳定性》现场互动​ 《教练的核心稳定性》合影留念​