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4月20日《跨部门协作与沟通研讨会》实战分享沙龙

作者:KeyTalk/来源:关键对话 标签:

《跨部门协作与沟通研讨会》的问题解决,是以研讨会的形式开展的,目前为数家公司的销售与生产两个关联部门,以及客户服务和生产计划部门之间实现了有效沟通, 研讨会采用SPOT团队引导技术,通过团队对话的方式开展,1天左右的时间,引导大家深度沟通、对话,提高工作效能,顺利达成共同目标。



您是否经常在企业里遇到这种情况?

1、两个部门在沟通上有障碍,沟通时带情绪;
2、双方不愿意承担责作,有推诿。
3、某一部门太强势,难以交流;
4、双方可能回避充分的项目沟通和交流;
5、双方当事人或“望而生畏”或“避而不谈“或者干脆“和稀泥”。



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