2018成都信立泰破局·立信团队活动提升组织变革准备度

作者:KeyTalk/来源：关键对话标签：

2018成都信立泰破局·立信团队活动，提升组织变革准备度

公司变革启动大会

这样热烈的现场，场域的力量强大，我又把自己感动

现场伙伴完全放松，发言争先恐后

活动现场伙伴们全神贯注、全心投入、全情参与。

SPOT团队引导太有魅力啦！在引导现场能够真真实实感受到！

以画面展示未来愿景

客户高管团队被粘贴墙内容深深吸引！

艳丽老师全场能量高昂，理性感性随心而发

Annie老师研讨会期间的分享：这个案子我接到通知是前天晚上，我昨天上了一天课，下课时该公司CEO转程赶到培训现场诚意邀请我，被他的诚意和决心感动，我冒险接下了这个挑战，说是挑战不仅仅因为时间非常急，而且我知道他们之前企业发生了很严重的事情伤害了团队，现在他们要再次出发，团队还有着各种情绪，昨晚12点才赶到虹口的会议场地。

说实话我接的时候心里不知道自己会怎样支持他们。我非常犹豫要不要接，但我能听到他们对公司热切的期盼，我直觉告诉我，我愿意相信他们相信团队具备解决自己问题的能力。

今天一早醒来我理出了研讨会的流程并且立即投入准备，基本上刚准备完就到了开会时间。如我所料，团队内在的动力一直都在而且非常强劲，会议开始有序进行，他们集体领导和CEO默默做在队伍后面，聆听着团队成员的真实内心，四个小时，他们没有一个人离开，在团队直接提出哪些伤感的事的时候，他们坦然面对，没有离开，给予了团队很大的允许和空间，于是房间里的大象开始呈现，所有直面现实直面问题，一起接纳、面对，我感受到了那个能量的翻转，那个时刻在伤痛被完全面对和接纳后开始向着团队的愿景移动，开始呈现对未来的憧憬。

到现在，会议还没有结束，很感动，看到一个公司勇于面对勇于向前，真的要为他们点赞，也为自己点个赞，我的冒险，是SPOT引导让我有底气去答应这样的挑战！组织发展与变革，不容易，但非常精彩，再次，引导技术是组织发展的利器!

富春同学的观察分享：今天下午的团队引导历时4个小时，近100人的员工、全程放松、专注、投入、互动。小组内讨论热烈，小组共创结果呈现争先恐后。研讨范围从个人、组织到行业，回顾重要事件，感受自豪、遗憾的情绪，立足现在展望未来。通过艳丽老师行云流水般的引导，他们自发呈现出他们是“在一起”的一个团队，他们为公司真诚的提意见建议，在思考组织的未来。

公司高层领导在四个小时内都没有离开会场，他们在关注员工的状态及发言，当员工共创结果汇总到粘贴墙上时，领导们自发驻足观看、凝思，他们看到了员工的真实想法和需求，看到了员工积极正向的力量。

公司领导对本次团队引导活动非常满意！有个领导说，活动开始十分钟后他就放心了，觉得今天的活动肯定会有好的效果。