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2018成都信立泰破局·立信团队活动 提升组织变革准备度

作者:KeyTalk/来源:关键对话 标签:

2018成都信立泰破局·立信团队活动,提升组织变革准备度

公司变革启动大会



这样热烈的现场,场域的力量强大,我又把自己感动



现场伙伴完全放松,发言争先恐后




活动现场伙伴们全神贯注、全心投入、全情参与。

SPOT团队引导太有魅力啦!在引导现场能够真真实实感受到!




以画面展示未来愿景




客户高管团队被粘贴墙内容深深吸引!




艳丽老师全场能量高昂,理性感性随心而发




    Annie老师研讨会期间的分享:这个案子我接到通知是前天晚上,我昨天上了一天课,下课时该公司CEO转程赶到培训现场诚意邀请我,被他的诚意和决心感动,我冒险接下了这个挑战,说是挑战不仅仅因为时间非常急,而且我知道他们之前企业发生了很严重的事情伤害了团队,现在他们要再次出发,团队还有着各种情绪,昨晚12点才赶到虹口的会议场地。
    说实话我接的时候心里不知道自己会怎样支持他们。我非常犹豫要不要接,但我能听到他们对公司热切的期盼,我直觉告诉我,我愿意相信他们相信团队具备解决自己问题的能力。
    今天一早醒来我理出了研讨会的流程并且立即投入准备,基本上刚准备完就到了开会时间。如我所料,团队内在的动力一直都在而且非常强劲,会议开始有序进行,他们集体领导和CEO默默做在队伍后面,聆听着团队成员的真实内心,四个小时,他们没有一个人离开,在团队直接提出哪些伤感的事的时候,他们坦然面对,没有离开,给予了团队很大的允许和空间,于是房间里的大象开始呈现,所有直面现实直面问题,一起接纳、面对,我感受到了那个能量的翻转,那个时刻在伤痛被完全面对和接纳后开始向着团队的愿景移动,开始呈现对未来的憧憬。
    到现在,会议还没有结束,很感动,看到一个公司勇于面对勇于向前,真的要为他们点赞,也为自己点个赞,我的冒险,是SPOT引导让我有底气去答应这样的挑战!组织发展与变革,不容易,但非常精彩,再次,引导技术是组织发展的利器!


    富春同学的观察分享:今天下午的团队引导历时4个小时,近100人的员工、全程放松、专注、投入、互动。小组内讨论热烈,小组共创结果呈现争先恐后。研讨范围从个人、组织到行业,回顾重要事件,感受自豪、遗憾的情绪,立足现在展望未来。通过艳丽老师行云流水般的引导,他们自发呈现出他们是“在一起”的一个团队,他们为公司真诚的提意见建议,在思考组织的未来。
    公司高层领导在四个小时内都没有离开会场,他们在关注员工的状态及发言,当员工共创结果汇总到粘贴墙上时,领导们自发驻足观看、凝思,他们看到了员工的真实想法和需求,看到了员工积极正向的力量。
    公司领导对本次团队引导活动非常满意!有个领导说,活动开始十分钟后他就放心了,觉得今天的活动肯定会有好的效果。




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欢迎报名:《SPOT团队引导技术工作坊》

广州第2期 2018年8月17-19日

深圳第7期 2018年10月26-28日

成都(时间待定)

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