进入 SPOT云工坊、核心能力云工坊、未来探索云工坊、视觉云工坊等应有尽有，一网打尽。

业绩突破不是BOSS一个人的事情，也不是BOSS一个人能力所能及的，它需要调动团队所有人的智慧和参与以及后续的执行。 关键对话对接SPOT国际团队引导技术，独创国内首套《基于引导技术的业绩突破工作坊》版权课程学习产品，助力企业组织突破业绩，迅速改善绩效。

当现状与标准或预期的状态有了差距时，就表示我们遇到了问题。换句话说就是：现状与期望（或标准）之间的差距，我们称为问题。 这些差距常见有：销售业绩、管理水平、绩效表现、客户满意度等等，这些差距统统可以通过《问题分析与解决研讨会》群策群力拿到解决方案和行动计划。

本届企业组织发展与学习技术大会，将邀请国际顶级组织发展及应用专家，带来科学的组织发展体系框架与流程，和国外成功案例。同时，我们还为各位企业伙伴带来组织变革可靠技术——SPOT团队引导®技术，该技术同时也被国际顶级组织发展专家长期实践。通过学习促进组织变革，被证明是有效的组织发展方式，如何构建有生命力的组织学习与发展体系？如何从零开始构建企业的企业大学及相关子系统？如何把组织内的智慧能量激发？如何将学习与组织发展更有机地结合起来以应对各种挑战？欢迎莅临本届企业组织发展与学习技术大会，我们将会为现场

主 讲：Janice Lua & Parbu Naidu 新加坡引导师协会创始人

2018年4月18日 1:30-5:00（下午） 主办单位：中智光华教育集团 邀请嘉宾：SPOT团队引导认证培训师-Kenny 王延广 地址：广州市海珠区新港东路1088号中洲交易中心1202

欢迎大家参与关键对话于2018年3月24日（周六）下午举办的：教您如何操作一场研讨会——《业务达成研讨会》500强企业实操案例分享！

帮您找到训练自我核心稳定性的路径和方法;

这套系统以一个坐标、四个维度、八项行为，诊断团队的运行风格、领导者以及员工的特质分类，并根据诊断情况辅之以行为训练，彻底优化团队社会背景，改善团队成员的关键行为从而创造最优绩效。

管理者透过聆听、提问、区分、回应的方式，启发下属思考解决方案的技巧，是管理者培养下属走向独立自主的核心能力，课程源自ICF教练11项核心能力的汇总。