教您如何操作一场研讨会——《业务达成研讨会》500强企业实操案例分享！关键对话对话版权产品BPW公开

作者:KeyTalk/来源：关键对话标签：

欢迎大家参与关键对话于2018年3月24日（周六）下午举办的：教您如何操作一场研讨会——《业务达成研讨会》500强企业实操案例分享！

特邀分享嘉宾：

某500强企业培训负责人（发起人）白老师

本次研讨会引导师：

主引导师王延广老师以及6位辅助引导师

适合谁来学习？：企业培训负责人、业务负责人、以及HR、培训师、专家顾问等专业人士。

本次大型研讨会由1位主引导师、6位助理引导师组成的7人引导师团队组织实施。他们是如何完成这样一次研讨会的？3月24号，欢迎走进关键对话2018年度的首期干货分享沙龙分享活动！机会难得，错过就要等。。。。

以下是参与者们给予的反馈：

2018年，关键对话清晰了自己的使命：让参与无处不在！在团队里，参与式的工作方式和传统的工作方式遵循两种截然不同的规范和理念，也有选择地适应不同时代的两种截然不同的人群。在21世纪日新月异的中国，彰显个性的90后新生代已经崛起的今天，参与式的对话技巧，参与式的平等理念，参与式的决策模式，将会成为人与人有效连接和发挥团队有效性的基础，也是社会的一种趋势和潮流。

【主题】：【3.24】教您如何操作一场研讨会——《业务达成研讨会》500强企业实操案例分享！（互动式参与式）

【时间】：2018/3/24(周六) 14:00~17:30

【地点】：南山区科技园南区软件产业基地5栋D座420

【交通】：公交站：滨海之窗 58路;58路大站快车;80路;337路;362路;382路;k105路;k204路;m347路;m370路;m463路

地铁2号蛇口线：后海D2或J出口科苑A出口向前走右转海天一路

（离地铁口有点两站距离建议打车或骑共享单车）

【人数】：限40人（额满关闭报名）

【费用】：58元（会员免费参加）

关键对话2018年度《SPOT团队引导技术工作坊》时间安排