1月13-15日广东省第2期《SPOT团队引导技术工作坊》完美收官-3

移动的智慧碰撞：漫游挂图

第三天上午是最后一个工具的学习：漫游挂图。这部分由Kenny老师带领，Kenny老师流畅地带领学员们分成三个小组，完成了漫游挂图的所有流程。

Janice分享了一个具体案例，在公司战略制定过程是如何使用“漫游挂图”这一工具，使得战略得以从不同的角度被审视、理解，然后付诸实施。学员们听完纷纷拍手叫好，都说非常喜欢这个工具。

练习、练习、练习

在学习完最后一个工具之后，就全都是学员练习、参与和反馈的环节。

看到前一天第一组的演练之后，其他小组成员倍感压力：一方面是看起来容易的工具，真正实施起来跟想的很不一样，“懂了也未必能做到”；另外，这一过程也很考验引导者的核心能力，如何时刻做到中立、如何有效提问、如何做到程序主张。

所以，在前一天晚上结束，很多学员都纷纷留下来“加班加点”，或者留在教室，或者回到房间继续准备。

后来有学员分享，课程这样设计真的很棒，自己既能体会到引导者的不容易，又能听到不同角度声音的反馈，尤其是老师的点评更是受益匪浅。

你见过这样的毕业典礼吗？

最后，是颁发学习证书。这也是一个很不一样的毕业典礼，不是由老师给学员颁发证书，而是学员之间相互颁发证书。

Janice老师说，在这个课堂上，不仅仅是我们在教，大家之间也是在相互学习，所以，SPOT课程是学员之间相互颁发证书。

结束后，学员们纷纷表示，回去一定会把SPOT团队引导的智慧和技术，不断练习实践，并用在实际工作中，帮助企业、客户提升团队对话质量，创造更高的协作效益。 

看完这篇报道，是不是对《SPOT团队引导工作坊》充满了好奇和期待？

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