2012年2月29日《管理•关键对话》沙龙成功举行！

       为满足新老学员好学的需要，我机构《管理·关键对话》新一期讲座（沙龙）于2月29日下午14:00-17：30，在深圳福田紫竹七路益华大厦如家酒店竹子林店4楼大会议室（地铁竹子林站B2出口、东方银座酒店东边）举行。

        本期沙龙依旧围绕“目标达成”的主题展开，不同于往届沙龙的是，本期采用了大量的互动，不仅有一直以来的平衡轮练习，还有单人、双人、多人的互动练习，项目繁多，沙龙现场气氛活跃。
        常规的灌输式沟通中，双方都想压倒对方从而获得胜利的做法，真的有效么？
        我们常常习惯于按照自己听取的片面信息而做出主观判断，并给予对方建议，真的是适合与对方的么？效果如何？
        发问式沟通，适用于哪些对象？是否与常规性沟通鱼和熊掌不可兼得呢？
        带着这些疑问和讨论点，本次沙龙在大家的企盼中如期展开…

        沙龙一开场，王延广老师就以“如何做‘王’老板”引出做老板的三个境界：“土”老板、“干”老板、“王”老板。正当大家在思考自己是什么样的老板、要做什么样的老板之际，王老师又抛出第二块 “引玉”之砖：佛陀眼中的四种人——从光明走向黑暗的人，从黑暗走向光明的人，从黑暗走向黑暗的人以及从光明走向光明的人。通过四种人的简单介绍，引发大家的思考：我所要的是什么？它是我最终想要的么？它将引导我成为哪一种人？

        通过几个简单实用的工具练习后，王延广老师又丢出了“岳飞之死”的经典案例，要求学员们开动思维，想想：假如您有机会问皇帝一个问题，用于救活岳飞，你该怎么问？围绕问题，大家踊跃发言，其中不乏让人埋头苦思，环环相扣的问题，也有新奇，令人眼前为之一亮的绝妙发问…