管理者主题圆桌会-关键对话（精英）圆桌会

如何有效管理80/90员工？

关键对话（针对管理者）圆桌深度研讨体验活动

学习方式

上半场：专家讲解，管理·关键对话技巧； 

下半场：案例研讨，拿到落地解决方案。

一、管理者的挑战是什么？ 

1、管理者如果还是打鸡血灌鸡汤、拍桌子讲道理、苦口婆心、威胁利诱那些简陋的管理套路的话，你已经OUT了！ 

2、相关的人力资源调研数据显示，中国民营企业管理者普遍存在督导过度造成的下属信任危机和督导不足造成的下属成长危机，导致人才频繁流动，无故增加公司人力成本！ 

3、今天的管理者更象是教练、合作伙伴或导师，指导和支持着员工的工作，而不是简单地命令或分配任务。在管理的关键环节、关键时刻和关键员工那里使用合适的管理技巧。 

4、关键对话®在管理上认为，不是你想对员工做什么，而是员工需要你做什么。为了在更短时间内，组织发挥出协同效应，组织需要强有力但却是灵活的管理者。 

5、随着中国体现个性化、追求参与感的年轻一代80/90成为职场主流，迫切要求领导者能够采用个性化的、灵活的领导方式去匹配，帮助每一个情况、个性、优势、需求不同的下属员工的发展事业。 

6、如何有效管理80/90员工？关键对话举办（管理者）圆桌会学习体验活动，帮助管理者打通思路、解决难题。 

关键对话专注于中小企业的管理、沟通技能提升，凭借多年的中小企业深耕服务，创造出一套针对中小企业的关键对话系列课程。并针对中小企业老板和高管的学习成长，我们使用《管理·关键对话》技巧——如何有效管理80/90员工，加上圆桌会的引导学习技术，帮助企业培养管理型人才。 

关键对话成功举办了一场针对管理者的圆桌会开放体验活动，活动获得圆满成功！

扫二维码或添加微信13713804702参加关键对话线下体验活动~！