关键对话是华南、西南地区的团队引导技术领先者，是国际引导学院（INIFAC）与新加坡引导师协会（FNS）在中国的区域独家合作伙伴。

公司专注于企业组织发展领域，志力于将国际先进管理思想与管理技术引入中国，以帮助企业提升管理水平以获得可持续性的发展为已任，遵照“客观、个性、实效”的工作准则，目前已为多家企业提供了包括管理者引导力、企业教练、团队引导等专业培训、组织发展和团队系统提升项目，实现了国际先进管理技术的本土化转化与落地。

使命：让参与无处不在！

让参与在家庭、在企业、在街道、在政府、在社会……无处不在。

支持个人：使用教练参与式的对话技术，激发个体的潜能和促进个人成长。

支持管理者：重塑引导式管理，营造参与式氛围，共创高绩效结果。

支持企业：整合组织智慧资本，推动组织可持续性发展。

华南深圳、广州和西南成都等地定期开办教授团队引导技术的版权课程《SPOT团队引导技术》工作坊。 

运用SPOT引导技术解决具体问题的工作坊：

二、视觉引导工作坊

在视觉为王的时代，你都可以采取视觉的方式进行信息传达，一个画面胜过千言万语，让人眼前一亮且恒久难忘！

三、组织发展变革学习工作坊

国际大师课 《变革的关键：化解抗拒》- 导师：国际引导学院主席Eileen

我们近年来的引导技术服务案例

1、OPPO手机：《成为引导式的培训师》三天引导技术学习；

2、碧桂园：《成为引导式的培训师》两天（简化）版引导技术学习；

3、富德生命人寿、PICC人寿保险：《业绩突破研讨会-BPW》；

4、成都置信大学：《成为引导式的领导者-BFL》版权课程内训；

5、中船黄埔、维达纸业、中航三鑫：《问题分析与解决-GAS》研讨会；

6、四川省邮政：《创新业务部门创新管理工作研讨会》；

7、维达纸业：《基于引导技术的跨部门协作与沟通》研讨会；

8、维意定制：《如何实现50亿的全年营销目标-业绩突破》研讨会；

9、赛意信息（上市公司）：《年中经营分析研讨会》；

10、光大地产：《未来探索》战略研讨会；

11、信立泰药业（成都、深圳）：《团队愿景共创研讨会》；

12、佛山建投：《问题分析与解决》研讨会技巧学习；

13、福特汽车深圳龙岗4S店：年度辅导《打造敏捷型组织》研讨会，一年7天；

14、福特汽车深圳南山4S店：年度辅导《团队融合、协作、超越》研讨会，一年7天；

15、灵机文化（移动互联网行业）：《从2亿到10亿发展研讨会——未来探索战略研讨会》；

16、携程（成都）：《企业文化落地研讨会》；

17、福特汽车成都4S店（两家）：团队管理层年度辅导，一年各7天；

18、安踏体育：《问题分析与解决》研讨会技巧学习及《内训师课程开发》研讨会；

19、中美合资艾而普气体公司 ：《基于引导技术的跨部门沟通》；

20、四川电信规划设计研究院 ：《成为引导式的领导者-教练型团队领导力》；

21、攀钢集团长钢公司：《成为引导式的领导者-教练型团队领导力》；

22、天劲制药经销商：《销售业绩突破研讨会》

23、三鑫科技管理干部：《利润指标达成研讨会》

24、三菱东方：《问题分析与创新解决研讨会》

25、重运宝互联网运输：《经营复盘研讨会》、《业绩突破研讨会》

26、广东鸿图科技：《企业文化落地研讨会》

27、万科物业某片区高管《团队心连心、背靠背》工作坊

28、广汽丰田《SPOT团队引导技术》内训

29、赛维网络《中干经理行动学习项目》三期