2026年全国课表 | 「SPOT团队引导」国际证书班（廿年经典、十载传承）

《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）经过二十年经验沉淀出来的经典团队引导技术版权课程，一经出品便风靡亚洲各国，关键对话公司自2016年认证该课程成为中国区域的核心合作伙伴，传承已满十年。

学习亮点

《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省、四川省、重庆市**的代理机构，整合国际资源与国内实践，每年滚动开课。

关键对话公司从2016年获得该认证工作坊的代理权到目前为止，已经在北京、深圳、广州、成都、重庆、武汉、南京等地举办超40期，超过600多名学员参加并取得了该学习的认证，使得SPOT成为国内开办期数、开班城市数量和认证学员数量最多的团队引导技术版权课程。

该工作坊此前从深圳（2016年10月）举办一开始就得到学员的热烈反响，一致反映课程设计的体验好，并深刻感悟到了什么是引导！通过三天学习，学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤；掌握SPOT核心引导工具；三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动，同时掌握了SPOT（空间、流程、产出与时间）团队引导四大关键要素等“引导keys”。相信这一期工作坊将会达到一个新的高度！

SPOT版权课程创始人是Janice Lua（赖美云）和Prabu Naidu（帕拉布·耐度），他们是新加坡引导师协会(FNS) 的联合创始人，也都是国际引导协会(IAF) 的认证专业引导师(CPF)，以及国际引导学院(INIFAC) 认证的专家级引导师(CMF)。他们于2011年出版了他们合著的《SPOT团队引导®》一书，并于2013年被翻译成中文在中国出版，成为引导类技术书籍的畅销书。另外，该书中文第二版将于2016年出版。 

课程特色

国际知名版权课程落地 

18人小班授课，80%时间用于研讨与练习，练习机会充分 

系统实用的方法技巧工具 

整合国内外引导技术落地实践 

适用对象

组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等

学习中的收益 

1）一个模型：学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤； 

2）两个原则；学习保持中立与过程控制的基本引导原则； 

3）三个了解：了解引导与日常会议、引导与传统培训以及引导与专业咨询之间的区别；

4）四大要素：掌握SPOT（空间、流程、产出与时间）团队引导中的四大关键要素； 

5）四个步骤：掌握设计团队引导活动的四个核心步骤； 

6）五大关键技能：通过知识讲解和练习模拟，掌握引导师五大关键技能； 

7）十多种常用工具：了解团队引导钻石模型，掌握八种发散与六种收敛工具；

8）每位学员一次团队引导活动：能够基本掌握SPOT引导技术，至少设计和操作一次团队引导会议，并得到具体的；

训练方法

课前阅读：工作坊开始之前需要完成课前阅读 

注重实战：工作坊特别强调实践与练习，夯实学员基础技能 

大量反馈：学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈 

学习认证 

在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的SPOT引导师学习证书。（参课要求：三天的工作坊必须全程参加以及完成个人练习，方可获得学习证书，缺席30分钟以上者完成补课后方可获得证书） 

学习资料 

1、学员手册； 

2、《SPOT团队引导》第二版新书； 

练习反馈

每位学员将收到在个人引导案例练习中的反馈。 

FNS 4D 引导模型（课程精华） 

三天工作坊内容安排

三天工作坊工具介绍

授课老师具体介绍

报名与学费

授课语言：全部中文授课。

课程费用：8800元 （含教材、证书、税票等费用）

*此费用为中国市场统一代理价，谢绝还价，感谢理解。

全额退款保障：在本课程开始后1天内，无论什么原因，只要您对本课程不满意，且决定终止参与本课程，我们将无条件全额退款。

主办机构：关键对话/培训人生态圈/先闻道

机构网址：www.KeyTalk.com.cn

版权提供：FNS新加坡引导师协会

咨询报名：关键对话微信号服务号（keytalk-china）

在这里，你不仅是在学引导，而是在做引导