2018年12月14日，有幸邀请到《SPOT团队引导术》认证培训师王延广老师到我司为所有的中高层上了一课精彩绝伦的关于《人才梯队建设》的研讨会。这次的研讨会以总经理林睿先生作为旁观者，其余中高层按6人一组的形式分成四个讨论组进行。
佛山福特总部“用户至上”团队共创研讨会于9月5-6日成功举办！
福特汽车教练辅导项目于2018年9月3-4日在深圳标恒总部成功举办！
知易行难，是我们很多人会遇到的困惑和挑战；欧阳彦琨教练《知行合一的力量》从心脑合一促进知行合一。
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构，整合国际资源与国内最佳实践，将于 2018年10月26-28日举办《SPOT国际团队引导技术工作坊》。
假如，你已经与参与者达成共识，下午学习两个知识点，而老板带着临时的工作任务突然降临，并提出下午能不能帮助解决某一个当下真实重要的问题，此刻你会怎么如何应对呢？
导读：团队共创法是参与的科技(Technology of Participation, ToPTM)方法之一。创始於文化事业学会(Institute of Cultural Affairs, ICA)於1960年到1970年之间，在研究过程中融合脑力激荡、德尔发技术
在语言学上，对语言有一种定义：“语言就是对外在事物和内在感受的图像式描述” 。所以当我们讲到某个事物的时候，在你的大脑中会快速反映出该物体的样子。
对于团体中保持沉默的成员，领导者最好先分析沉默的原因，然后决定是否进行引导，以及如何引导。一般来说，成员沉默行为的可能原因包括：
情绪到底是什么？是什么在主导我们的情绪？ 如何提高情绪管理的能力？如何转变导致情绪背后的信念？ 用NLP的方法，为什么能迅速调节情绪，达到最佳的状态？ 如果您很想学会管理自己的情绪，想寻求改善的！ 如果您想体验情绪管理碰上圆桌会会发生什么化学反应？
股权激励是企业的命脉，只有通过股权激励，才可以让价值观一致，志同道合的人长久地走到一起
如何有效管理80/90员工？关键对话（针对管理者）圆桌深度研讨体验活动
张相波：和君咨询集团高级咨询师，专注于互联网商业创新的研究与实践，擅长创新商业模式设计、互联网营销、零售O2O经营模式创新与转型、产品型社群的构建与运营。
创业，你到底需要合伙人还是合作者呢？做为创业者，你是英才还是雄才？你需要吸引英才还是雄才呢？……
